Линия подачи цветных оптических волокон на заводе Инкаб

Комитеты Совета директоров

Комитет по аудиту

Комитет по аудиту является консультативно-совещательным органом, созданным в целях содействия Совету директоров в усилении эффективности выполнения функций в части контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества в следующих областях:

  • в области бухгалтерской (финансовой) отчетности;
  • в области внутреннего контроля, управления рисками и корпоративного управления Общества;
  • в области проведения внутреннего и внешнего аудита;
  • в области противодействия противоправным и (или) недобросовестным действиям работников Общества и третьих лиц.

Численный состав Комитета определяется решением Совета директоров и составляет не менее 3 (трех) членов.
Комитет должен быть избран Советом директоров не позднее 30 (тридцати) дней с даты проведения годового заседания Общего собрания акционеров.

Решением Совета директоров ПАО «Инкаб Холдинг» (протокол от 05.06.2026):

  • сформирован Комитет Совета директоров по аудиту Общества;
  • определен количественный состав Комитета Совета директоров по аудиту Общества — 3 (три) человека.

Комитет по аудиту Совета директоров ПАО «Инкаб Холдинг» избран в следующем составе:

  1. Димитрашко Ольга Николаевна;
  2. Акинфиева Ольга Александровна;
  3. Мокин Евгений Викторович.

Председателем Комитета по аудиту по аудиту Совета директоров ПАО «Инкаб Холдинг» назначена Димитрашко Ольга Николаевна.

Комитет по кадрам и вознаграждениям

Комитет является коллегиальным консультативно-совещательным органом Совета директоров, образованным в целях предварительного рассмотрения вопросов, связанных с формированием эффективной и прозрачной практики вознаграждения; предварительного рассмотрения вопросов, связанных с осуществлением кадрового планирования (планирования преемственности), профессиональным составом и эффективностью работы Совета директоров.

Задачей Комитета является выработка рекомендаций для Совета директоров по вопросам:

  • кадровых назначений в органы управления Общества и ключевых руководящих работников в целях усиления профессионального состава и эффективности деятельности Общества;
  • системы мотивации и вознаграждения сотрудников Общества, членов органов управления Общества;
  • стратегии развития Общества в области кадров и вознаграждений;
  • оценки качества и эффективности работы Совета директоров, его Комитетов и членов Совета директоров;
  • планирования преемственности членов Совета директоров и ключевых руководящих работников.

Численный состав Комитета определяется решением Совета директоров и составляет не менее 3 (трех) членов.

Комитет должен быть избран Советом директоров не позднее 30 (тридцати) дней с даты проведения годового заседания Общего собрания акционеров.